Carlo Ezinga, sinds kort Coöperatief Directeur bij de Friese Rabobanken, zet zich met zijn team in om de coöperatieve missie van de bank verder te verankeren in de regio. Met een duidelijke focus op actuele maatschappelijke vraagstukken, zoals de bouw- en woningcrisis, helpt Rabobank de lokale bouwsector bij het realiseren van duurzame en flexibele woonoplossingen. Via initiatieven als Rabo SmartBuilds, een project voor circulaire, tijdelijk inzetbare woningen, wordt bijgedragen aan het oplossen van het tekort aan betaalbare huisvesting.
“Als coöperatieve bank ondersteunen we onze klanten met financiële diensten, maar zijn we ook betrokken in bredere maatschappelijke transities,” legt Carlo Ezinga uit. “In Friesland werk ik samen met alle Rabobank-collega’s die zich richten op coöperatieve projecten. Onze functie is om zowel kennis, netwerk als financiering beschikbaar te stellen voor duurzame initiatieven in de regio. Rabobank is niet zomaar een bank – wij hebben een coöperatief karakter. Dit betekent dat we niet enkel op winst gericht zijn, maar ons ook inzetten voor regionale vooruitgang.”
Wat houdt de functie Coöperatief Directeur precies in?
“Mijn rol is uniek omdat het coöperatieve aspect van Rabobank hier centraal staat,” legt Ezinga uit. “Wij hebben 40.000 zakelijke klanten in Friesland en werken samen aan oplossingen die waarde creëren voor de regio. Als Coöperatief Directeur leid ik projecten rond thema’s die in Friesland leven, zoals watertechnologie, de agrarische sector, circulaire economie en de bouwsector. Ons team van business development managers werkt hier ook aan mee; zij zijn de verbindende factor in onze netwerken en zoeken continu naar innovatieve manieren om impact te maken.”
Hoe ondersteunt Rabobank de bouwsector in Friesland?
“De bouwsector heeft onze bijzondere aandacht, zeker met de dringende behoefte aan woningen. Een van onze innovatieve initiatieven is Rabo SmartBuilds, een concept waarbij we tijdelijke, circulaire woningen aanbieden die snel in gebruik kunnen worden genomen. Deze woningen, vooral gericht op het middenhuursegment, worden voor een periode van dertig jaar geplaatst en worden daarna volledig hergebruikt. Zo spelen we in op het tekort aan woningen, zonder permanente bebouwing die in de toekomst wellicht niet meer nodig is. De woningen voldoen aan alle kwaliteitsnormen, zijn duurzaam en bieden een flexibele oplossing voor gemeenten die op zoek zijn naar manieren om snel woonruimte te creëren.”
Waarom is dit belangrijk voor Friesland?
“Rabo SmartBuilds helpt de woningnood op een duurzame manier te verlichten. In Friesland is de woningdruk hoog, en met SmartBuilds kunnen we gemeenten direct ondersteunen met de nodige flexibiliteit,” vertelt Ezinga. “We zijn momenteel in gesprek met verschillende Friese gemeenten, waarbij we kijken hoe we met SmartBuilds kleine wijkjes kunnen ontwikkelen. Elders in het land is er al ervaring opgedaan. Die leert dat dit een goed werkbare en duurzame oplossing is. Dit soort tijdelijke woningbouwprojecten is aantrekkelijk voor lokale overheden omdat het woningaanbod snel uitgebreid kan worden zonder langdurige vergunningsprocessen.”
Naast bouwprojecten, welke andere transities ondersteunen de Friese Rabobanken?
“Rabobank heeft ook een stevige basis in de agrarische sector en de circulaire economie,” zegt Ezinga. “We werken nauw samen met onder meer Vereniging Circulair Friesland en Water Alliance, om de lokale economie toekomstbestendig te maken. Ons onderzoeksteam, RaboResearch, levert daarbij waardevolle inzichten. Zo hebben we recentelijk een analyse gedaan van de woningbehoefte op de Waddeneilanden. We zagen dat het gebrek aan betaalbare huisvesting daar directe impact heeft op horeca en toerisme, sectoren die afhankelijk zijn van lokale arbeidskrachten. SmartBuilds kan hier een goede oplossing zijn om op een flexibele manier het woningaanbod uit te breiden.”
