Lont transformeert de bouwwereld. Directeur-bestuurder Gerard van der Duim vertelt hoe het familiebedrijf uit Sint Annaparochie de traditionele bouw overstijgt en een vooruitstrevende rol speelt in gebiedsontwikkeling, met innovatieve concepten als ‘Kluer’ en ‘Beren de Baas’.
Rijke historie
Lont is stevig verankerd in Noord-Nederland, met projecten in Friesland, Groningen en Overijssel. De opdrachtgevers zijn divers: van woningcorporaties en projectontwikkelaars tot agrariërs en ondernemers. Met 95 medewerkers en een rijke historie van ruim een eeuw is het een organisatie die continu evolueert. “We zijn trots op onze kern”, vertelt Van der Duim. “We staan bekend als een toegewijd, resultaatgericht en ondernemend bedrijf dat tegelijkertijd heel bereikbaar is.”
Innovatieve aanpak
De focus van Lont is breed: van verduurzaming van bestaande woningen tot transformatie van kantoorpanden en nieuwbouwprojecten. Maar wat Lont echt onderscheidt, is hun innovatieve aanpak. “Wij willen veel meer dan alleen bouwen”, legt Van der Duim uit. “We willen het ontwikkelproces fundamenteel verbeteren. “Wij willen bijdragen aan plekken waar mensen niet alleen wonen, maar ook gelukkig en gezond kunnen leven. Die visie vertalen we naar projecten in bestaande en nieuwe bouw, renovaties, en meer recentelijk ons Kluer-concept. Met Kluer richten we ons op het creëren van duurzame, leefbare omgevingen door de inzet van omgevingspsychologie en intensieve samenwerking met alle betrokken partijen. Dat idee van het ontwikkelen van leefomgevingen zit verweven in onze missie en strategie.
Samen met investeerders, opdrachtgevers, ontwerpers, architecten, hoveniers en toekomstige bewoners werken we als een team. Door aan tafel te zitten en goed te luisteren naar elkaars wensen en ideeën, ontstaan er interessante en waardevolle projecten die zowel sociaal als esthetisch aanspreken. Kluer gaat niet over stenen stapelen; het is gericht op de beleving van de ruimte en het welzijn van de bewoners. Dit heeft bijvoorbeeld al vorm gekregen in een woonwijk in Heerenveen, waar de sociale cohesie en het welzijn van de bewoners vanaf de start van het project centraal staan.”
‘Beren de Baas’: drastisch verkorten ontwikkeltijd
Nog innovatiever is het ‘Beren de Baas’-concept, dat zich richt op het drastisch verkorten van de ontwikkeltijd van bouwprojecten. “De naam is een knipoog naar de ‘beren op de weg’ die we in het ontwikkelproces tegenkomen,” licht Van der Duim toe. “Waar de ontwikkeltijd vroeger ongeveer twee jaar bedroeg, zien we nu trajecten die wel zeven jaar kunnen duren. Met Beren de Baas willen we die tijd halveren.”
Het concept is ontwikkeld in samenwerking met verschillende stakeholders en is gestructureerd rond vier cruciale overlegfases: verkennen, verdiepen, vastleggen en vergunnen. “Bij elke ‘tafel’ brengen we alle relevante partijen samen – van gemeente tot ontwikkelaar en van nutsbedrijven tot omwonenden,” vertelt Van der Duim. “Door deze integrale aanpak kunnen we veel sneller bepalen of een plan haalbaar is en hoe we het kunnen realiseren.”
Efficiënte bundeling
De kracht van Beren de Baas zit in de gestructureerde aanpak en de vroegtijdige betrokkenheid van alle stakeholders. Waar traditionele ontwikkeltrajecten vaak verzanden in gescheiden processen en langdurige procedures, zorgt deze methode voor een efficiënte bundeling van kennis en expertise. “Met Beren de Baas creëren we een platform waar alle partijen direct kunnen bijdragen aan de planvorming.”
Deze vernieuwende aanpak past bij de transformatie die Lont doormaakt van traditioneel bouwbedrijf naar een moderne dienstverlener die het hele ontwikkel- en bouwproces begeleidt. Daarnaast gaat Lont zich focussen op het aanbieden van verschillende bouwsystemen, van CLT tot HSB en van kalkzandsteen tot gevelklaarsystemen. Het goud zit in het begrijpen van de klant en het beheersen van het proces.
