Paul Hofstede van Bridge Bedrijfsopvolging ging aan de hand van voorbeelden in op de overdrachten. Ongeveer 50% gaat niet goed volgens de verwachtingen. Kinderen zijn soms incompetent en ouders kunnen het bedrijf nog niet los laten. Om dit te voorkomen moet er een integrale aanpak zijn en bovendien vroegtijdig en onafhankelijk. Ook moet de datum van overnamen vooraf vastgesteld worden. De slogan van de inleider is: ‘Houd het bedrijf succesvol en de familie in harmonie’.
De andere inleiding ging over tips en technieken rondom de aanbestedingsprocessen. Jurjen Helfrich van Kennis Netwerk Steenwijkerland is van mening dat het duidelijk moet zijn wie verantwoordelijk is binnen het bedrijf voor aanbestedingen. De processen zijn erg ingewikkeld en luisteren nauw. Eën foutje kan uitsluiting tot gevolg hebben. Het bestek moet daarom heel goed doorgelezen worden en is iets niet duidelijk stel dan vooraf een vraag. Mocht de aanbesteding mis zijn gelopen dan is het wenselijk om te vragen waarom dat is gebeurd en dat kan een leerproces zijn. De aanbestedingen zijn dagelijks te vinden op www.aanbestedingskalender.nl .
(Foto: Lenus van der Broek)
